Strategy.
Execution.
End-to-end.

왜 쇼케이스인가

명확한 전환점을 만드는 데 상징적 의미가 있고, 복잡한 내용을 설명하는 데 유리한 쇼케이스 형식을 채택했다.

모듈 제작 전략

쇼케이스는 통상 2~3개월의 준비가 필요한 포맷이다. 이를 3주 안에 풀기 위해 온라인 쇼케이스로 방향을 잡고, 제작을 모듈화하여 다수의 제작자·제작사와 병렬로 작업했다.

쇼케이스 7파트 구성

1. 01
   Infinite IP Playgrounds가 완성된 세상

   Infinite IP Playgrounds가 구현된 세상의 모습을 AI로 그려본 논픽션 드라마.
2. 02
   Infinite IP Playgrounds Keynote

   비전에 대한 직접적 설명과 함께 쇼케이스 시작을 알리는 키노트.
3. 03
   Metaplay

   게스트 초청 팟캐스트 형태로 Infinite IP Playgrounds의 핵심 컨셉을 설명.
4. 04
   Quiz Show 애니메이션

   앞 파트의 내용을 리캡하고 다음으로 연결하는 브릿지. 재미와 쉬운 이해를 위해 퀴즈쇼 애니메이션 포맷으로 제작.
5. 05
   Builder Ecosystem

   Infinite IP Playgrounds의 핵심인 빌더를 향한 메시지를 인포매틱 모션그래픽으로 전달.
6. 06
   Road Map

   2025년 하반기 프로젝트의 주요 플랜 공개.
7. 07
   Cookie

   쇼케이스 종료 후 바이럴을 만들기 위한 떡밥 영상을 마지막에 삽입.

주요 제약

• 한국·중국·일본·미국 등 기존 메이플스토리가 흥행한 핵심 시장에서 마케팅 금지
• MapleStory N의 핵심 USP인 수익성을 소재로 마케팅 금지

대응 전략

• 마케팅 가능·불가능 국가를 구분해 운영하되, 불가능 국가는 바이럴로 자연스럽게 노출되도록 설계
• 공식 채널이 아닌 2차·3차 채널에서 핵심 USP가 어필되도록 인플루언서를 활용
• 런칭 전 밈 숏폼으로 인지도를 끌어올린 뒤, 런칭 직후 인플루언서 스트리밍으로 핵심 USP를 전파

Meme 숏폼 캠페인

팬페이지 컨셉의 숏폼 채널을 직접 오픈해 운영. "메이플스토리3 출시?" 류 어그로형 메시지로 관심을 유발하고, 메이플스토리 대표 크리에이터(메닥불)와의 제작 협업으로 MapleStory N 애니메이션 영상을 제작.

Global Stream Clash

런칭 직후 트위치·유튜브 내 MapleStory N 스트리밍이 폭발적으로 증가하여 대세감을 형성하는 것이 목표. 100명 이상의 인플루언서 참여를 끌어내기 위해 높은 상금이 걸린 컴페티션 구조로 캠페인을 기획.

10일간 집중 기간을 설정하고 매일·매시간·다수의 국가에서 MapleStory N 스트리밍이 발생하도록 상세 기획. 스트리밍을 통한 핵심 USP 전달을 위해, 스트리밍 내 게임 미션을 부여하여 USP가 자연스럽게 소개될 수 있도록 설계.

Meme 숏폼 캠페인

오가닉 바이럴 시도 후 광고 도달로 전략을 수정. $250K를 Facebook·YouTube × Mobile·PC 4채널에 집행해 약 1주 만에 110M Impression으로 인지도 목표를 달성한 뒤, 전환 광고로 피봇해 클릭 유입을 늘렸다.

Global Stream Clash · 10일

10일 컴페티션 기간에 글로벌 스트리머 172명이 참가 신청. 664회 라이브, 누적 4,290시간 스트리밍이 발생했고, 평균 동접 합산 25,201명, VOD 1.1M 조회수를 달성. ROI는 라이브 1회당 $562, VOD view당 $0.34, 시간당 $87.

전달할 핵심 메시지 3가지

• 탈중앙화 — 게임사의 고유 권한이었던 아이템 발행을 누구나 NXPC로 발행 가능
• NFT 가치 보존·향상 — NFT가 메이플스토리 IP를 적용한 여러 서비스에서 교차적으로 사용되어 가치가 지속 보존·향상
• 생태계 참여 = 성공 — 서비스 프로바이더로 생태계에 참여하여 서비스를 만든다면 성공 가능

포맷

단일 에피소드 웹툰에 중간 영상을 삽입한 형태로 기획했다.

스토리 구성

• 주인공 — 일이 잘 풀리지 않는 개발자
• 조력자 — 메이플스토리 안내자(NPC)
• 여정 — 주인공이 메이플스토리 유니버스의 서비스(행성)들을 탐방하며 영감을 얻고, 자신의 서비스를 출시해 성공한다는 이야기. 메이플 NPC가 행성 사이를 안내하며 토크노믹스 핵심 메시지를 자연스럽게 설명

토큰코믹스 공개 X 게시물

단일 콘텐츠 한 편으로 캠페인급 인게이지먼트를 확보했다.

인플루언서 자발 인용

다수의 Web3 인플루언서가 자발적으로 호평을 인용하며 확산을 가속했다.

미디어 픽업

국내 게임 전문지 게임뷰가 NXPC 토크노믹스 공개를 다룬 기사를 발행했다.

"Cyberpunk 2077 is everywhere" 전략

세 차례 출시 연기로 신뢰도와 관심이 떨어진 것이 파악되었고, 반전을 만들기 위해선 대세감이 필요하다고 판단했다.

런칭과 가까워질수록 매일 2~3개의 접점에서 Cyberpunk 2077에 노출되게 만들고, 런칭일에는 화제성을 만들어 게이머의 이목을 집중시킨다.

광고 캠페인 — 타깃이 활동하는 모든 곳에서 하루에 한 번 이상 Cyberpunk 2077에 노출되도록!

"Cyberpunk 2077 is everywhere" 전략을 실행하기 위해 4단계 미디어 플랜을 단계적으로 설계했다. 타깃 러닝부터 미디어 장악까지 점진적 확장 구조.

핵심 통찰은 단순히 많은 매체에 많은 예산을 집행하는 것이 아니라, 타깃이 활동하는 모든 곳에서 하루에 한 번 이상 Cyberpunk 2077에 노출되도록 미디어 특성을 단계별로 분석해 플랜을 정렬한 것이다.

언박싱 라이브 — 게임형 인터랙티브

게임의 스토리를 라이브 방송의 콘텐츠로 풀어낸 게임형 언박싱. 잠겨 있는 V-box를 풀기 위해 미션을 수행하면서 진행되는 인터랙티브 구조가 기획의 킥이다.

• 차별화된 언박싱 — 기존 타 게임과 비교할 수 없는 방식으로 Cyberpunk 2077만의 차별성을 시각화
• 쌍방향 인터랙션 — 크리에이터와 시청자가 함께 미션을 풀어가는 구조로, 시청자도 언박싱에 참여하며 게임을 간접 경험
• V-box 스케일과 퀄리티 — V-box 자체의 스케일과 디테일로 게임 기대감 형성. 시청자들이 만들어낸 "냉장고", "관물대" 등 별명이 자연 바이럴로 확산

톱 티어 게임 스트리머 협업으로 동시 라이브 송출, 한국 게이머 커뮤니티 전반에 직접 노출했다.

톱 스트리머 협업 동시 라이브 송출 — 한국 게이머 커뮤니티 전반에 직접 노출.

광고 캠페인

기획한 4단계 미디어 플랜을 58일에 걸쳐 12개 매체에 정확히 집행했고, 모든 핵심 지표에서 목표 대비 1.5배 성과를 기록했다.

언박싱 라이브

라이브 당일 단일 게임 콘텐츠로 대형 오프라인 게임 행사급 임팩트를 형성했다. 동접 65,586명은 Playx4 역대 최다 방문객(10만 명)에 비교될 단일 콘텐츠 임팩트다.

수상

Red Dot Award 2021 — Cyberpunk 2077 언박싱 라이브

View on Red Dot

왜 통합 커뮤니티 허브인가

• Supercell의 강력한 커뮤니티가 곧 IP의 힘이라고 판단
• 강력한 커뮤니티를 만들기 위해서는 게임을 중심으로 새로운 관계를 형성시켜야 함
• 공간을 만들어 그곳에 유저를 모으면 새로운 관계가 생성되어 강력한 커뮤니티로 발전할 수 있다고 판단

왜 하드웨어가 아닌 프로그램 중심인가

대부분의 브랜드 공간은 하드웨어에 많은 리소스를 투입한다. 슈퍼셀 라운지는 하드웨어도 중요했지만, 공간 안에서 어떤 프로그램들이 기획되어 있고 그 프로그램을 통해 유저들이 어떤 경험을 공유하게 되는지에 따라 통합 커뮤니티 허브로의 역할을 할 수 있다고 판단했다.

프로그램 기획

• 정기·비정기 72개 이벤트 운영
• Official + Influencer 협업 118개 콘텐츠 제작
• 슈퍼셀 글로벌 이벤트 개최

Super Fun @ Home — 위기 대응

• COVID-19로 인해 오픈 4개월 만에 운영 중단
• 온라인으로도 오프라인이 주는 강력한 인터랙션을 줄 수 있다면 슈퍼셀 라운지의 역할을 수행하는 것
• 오프라인 SUPER FUN 수준의 경험을 온라인으로 구현하는 것을 목표로 전략 수정
• 슈퍼셀 라운지의 모든 기존 프로그램을 온라인 형태로 재정비
• 오프라인 공간·지리적 한계를 극복하면서 더 많은 유저들이 SUPER FUN!을 경험하게 됨

운영 구조

• 8~10명 슈퍼셀 라운지 스텝 채용·인사 관리
• 3~4개 파트너사와 협업하여 공간 운영

2년 운영 성과

오픈부터 폐쇄까지 약 2년간, COVID-19 대응 온라인 전환 포함 전 영역을 책임지며 다음과 같은 성과를 만들었다.

수상 — A.N.D Award 2회 연속